Mit navn er Jens Balle og jeg er adm. direktør i Handelsinvest. Jeg har en mangeårig erfaring med investering og har arbejdet i både ind- og udland.
Mine kommentarer tager ofte udgangspunkt i psykologien bag markedet - et emne jeg ofte holder foredrag om i forskellige sammenhænge.
Får du taget de trælse men vigtige beslutninger? Rigtig mange af os får dem ikke taget - derfor er det måske nødvendigt med nogen til at hjælpe os?
Dan Ariely - manden bag bogen Predictably Irrational - har lavet et værktøj, der kan hjælpe os alle med at få taget de trælse beslutninger. The Procrastinator hedder den og du kan købe den her. Værktøjet - som formentlig mest er en gimmick - tvinger dig til at træffe beslutninger og hjælper dig på vej. For ofte handler det jo bare om at få tingene gjort i stedet for at foretage overspringshandlinger og udskyde (procrastinate).
Men det ligger naturligt til os. Når jeg skal have gæster en lørdag, bruger jeg 6 timer på at udskyde at gøre rent og en time på at gøre rent. Desværre starter jeg på rengøringen en halv time for sent, så jeg gør også rent, den første halve time gæsterne er til stede. Det kan mange gæster (og min eks-kone) bekræfte. Samtidig er det næsten pinligt at indrømme, at jeg også godt selv ved, hvor latterligt det er. Men jeg gør det igen på lørdag!
Og sådan gør vi også med vitale og vigtige beslutninger omkring økonomi. Profesor David Laibson fra Harvard University ser blandt andet på dette emne. Mange mener, at vi skal have mange valgmuligheder - en liberal tankegang der er skyllet ind over den vestlige verden de seneste 20-30 år - men i virkeligheden kan vi ikke - eller vi får det ikke gjort - truffet alle disse beslutninger. Det kan du høre lidt om her:
David Laibson, der blandt andet kigger på, hvorfor så mange af os er medlem af et fitness-center og alligevel aldrig bruger det, mener altså, at vi ofte har brug for, at nogen tager beslutningen for os. Det har jeg prøvet af i det virkelige liv i en bank. Vi tilbød forskellige placeringsmuligheder for pensionskunder, men mange lod midlerne stå kontant, som var den såkaldte "default". Så skiftede vi procedure og gav de samme valgmuligheder, men nu var defaulten en investering tilpasset kundens alder og risiko. Rigtig mange holdt fast i dette og valgte altså ikke at gå kontant.
Men er det så rigtigt sådan at hjælpe folk på rette vej? Hvis man tager det rigtigste valg, er det vel OK. Hvis man i stedet udnytter folks passivitet for egen vindings skyld, er det ikke OK. Man skal nøje overveje det og sikre at "default"-en er den rigtigste.
Det kan du læse meget mere om i Richard H. Thaler og Cass R. Sunstein's meget velskrevne og underholdende bog: Nudge.
Og hvis du ikke har tid eller lyst til at læse den, burde du måske lige gennemgå din pensionsopsparing? Og din finansiering? Og dine andre aftaler? Måske er der noget at spare, ved ikke at foretage default-valgene?
Det er jo ikke sikkert, alle produktejere er så flinke og rare som mig, der sikrede det rigtigste valg i eksemplet ovenfor......
PostScript:
Baseret på min sekretærs smågrinen da hun læste korrektur på ovennævnte, tror jeg også der er nogle opgaver på jobbet jeg udsætter og finder på overspringshandlinger for. Måske noget jeg bør kigge lidt på? Nå, det tror jeg at jeg gør næste år......
Man siger penge ikke kan købe lykke, men måske er der alligevel en mulighed. Det tyder ny forskning på - løsningen går gennem et af tidens store modeord: velgørenhed.
Mandag døde et af Danmarks største erhvervsikoner og hurtigt derefter gik spekulanter i gang med at drømme om nye toner og takter i "hans" selskab, A.P. Møller - Maersk. Ikke nødvendigvis toner og takter der vil være gode for langsigtede investorer, men til gengæld tilgodeser kortsigtede spekulanter.
Der er forskel på mænd og kvinder - noget som blandt ligestillingsforkæmpere er næsten forbudt at sige, men som forskere indenfor evolutionspsykologien løbende bekræfter. Seneste har Nykredit kigget på vore vaner på de finansielle markeder og konstateret store forskelle. Mænd handler meget mere mens kvinder tænker langsigtet og får bedre afkast.
Fetterlein mere økonomisk ansvarlig end Grækenland
Så overskred Grækenland igen igen en deadline. Er vi havnet i en situation hvor Grækenland reelt er “too big to fail” og derfor bare kan trække de bedre stillede lande med euro rundt i manegen? Det her kan nemt komme til at lyde som en blog om børneopdragelse. Det er ikke tilsigtet for den skulle gerne handle om noget andet. Men jeg er sikker på at Lola fra Go’Morgen på TV2 vil give mig ret i nogle af mine betragtninger.
Vi har fået en forrygende start på 2012 på de finansielle markeder. Aktier er op og det har også været godt at være obligationsinvestor indtil nu. Amerikanske nøgletal er blevet bedre og nogle europæiske ligeså? Er krisen så slut nu? Var det bare et skifte af årstal der skulle til? Det virkede dog ikke for Vestas, men det er en helt anden historie.
