Kan en bonus blive for stor? PDF Udskriv

oekonomi

Jens_megafon

Mit navn er Jens Balle og jeg er adm. direktør i Handelsinvest. Jeg har en mangeårig erfaring med investering og har arbejdet i både ind- og udland.

Mine kommentarer tager ofte udgangspunkt i psykologien bag markedet - et emne jeg ofte holder foredrag om i forskellige sammenhænge.
sign_05

Giver det bedre resultater at belønne ledelsen med store bonusser? Kan en bred gruppe af aktionærer gennemskue og vurdere sådanne bonusordninger? Det er spørgsmål, det virker fornuftigt at kigge på i kølvandet på den store udbetaling af bonus til ledelsen i Danisco.

Efter opkøbet af Danisco har - den nu tidligere - ledelse modtaget bonus i størrelsesordenen 100 mio. kr. Bonus er ofte set som et resultat-fremmende værktøj i virksomheder, men de nyeste forsøg på området indikerer, at meget store beløb kan have den modsatte effekt.

Giver bonus den ønskede effekt?

Det har været en generel opfattelse, at indsatsen næsten er lineært sammenhængende med belønningen. Jo større bonus jo større indsats. Måske med en antagelse om at sammenhængen flader ud - det har dog ikke rigtigt spillet ind på mange af de ordninger, medierne har behandlet.

Men faktisk er der ikke en sådan sammenhæng. Er bonussen af en vis størrelse, risikerer man, at det flytter fokus fra virksomhedens resultat til fokus på "eget resultat" = HVAD HAR DETTE AF BETYDNING FOR MIN BONUS?

Så i stedet for at vurdere hvad den kort- og langsigtede betydning for virksomhedens resultat, kan virksomheders ledelser i stedet have fokus på, hvilken effekt beslutninger kan have på deres bonus. Det er konklusionen på Dan Arielys studier, som han forklarer dels i bogen "The Upside of Irrationality" og som han også forklarer her:

Dim lights Embed Embed this video on your site

Bonus har altså en effekt på "mekaniske" jobs, mens det har en hæmmende effekt på kreative jobs. Det forklarer Dan Pink blandt andet her:

Dim lights Embed Embed this video on your site

Ingen gider deltage

I forbindelse med Daniscos salg har flere medier citeret vrede aktionærer for den store udbetaling til ledelsen. Kritik Daniscos ledelse ifølge samme medier skulle have afvist med, at "aktionærerne har selv godkendt disse på generalforsamlinger".

Set fra et juridisk perspektiv er dette ganske rigtigt. Men i virkelighedens verden er det måske ikke helt rigtigt.

For det første gider vi ikke længere engagere os. Det gælder i politik, hvor medlemsantallet er faldet markant de sidste mange år. Det gælder også i virksomhedssammenhænge, hvor mange oplever, at det ikke nytter noget.

På den anden side har disse menige aktionærer utrolig svært ved at gennemskue konsekvenserne af nogen af de beslutninger, der tages. Det er jo derfor man har valgt en bestyrelse, mener nogen.

Til gengæld kan de gå meget op i generalforsamlingens traktement - jeg har hørt om næsten mytteri-lignende tilstande, fordi man droppede de gule ærter til aktionærmøder i en jysk bank.

Jeg tror, vi går en tid i møde, hvor store bonusordninger vil blive vurderet og overvåget nøje. For de giver ikke nødvendigvis det bedste resultat for selskabers aktionærer. Og det er jo dem. der i sidste ende skal betale gildet.

Investorer og aktionærer bør også være mere aktive - jeg har dog ingen illusion om, at et blog-indlæg kan ændre på den manglende lyst til at deltage. I virksomhedsregi eller politisk.

 

 

 
Handelsinvest, Østergade 2, 7400 Herning, Danmark, Telefon: +45 9712 3355 | info@handelsinvest.dk | sitemap