|
Obligationer ramt af kreditkrise |
|
|
 | Obligationer ramt af kreditkrise | | | | Søndag den 24. august 2008 var en dyster dag for den danske finansielle sektor, idet Roskilde Bank blev overtaget af Nationalbanken. Handelsinvests investorer blev desværre også ramt af denne hændelse. Investorer i Handelsinvests afdelinger med danske obligationer måtte mandag den 25. august se deres værdi falde med op til 1,80%. Dette skyldes, at en del af porteføljerne var placeret i obligationer udstedt af danske banker - her i blandt Roskilde Bank. I perioden 2004-2007 oplevede vi meget lave renteniveauer i det danske obligationsmarked. En mulighed for at øge renteafkastet var at købe obligationer udstedt af danske banker. En mulighed Handelsinvests afdelinger med danske obligationer benyttede sig af i afgrænset målestok. - I efteråret 2007 gik vi i gang med at mindske eksponeringen mod disse obligationer, fortæller administrerende direktør Jens Balle. Men allerede på det tidspunkt var det vanskeligt at omsætte denne type obligationer. Obligationer i Roskilde Bank er nu nedskrevet til kurs nul i de porteføljer, de indgår i. Samtidig er obligationer udstedt af andre banker eller af Roskilde Bank sammen med andre banker alle nedskrevet til kurser, der afspejler udviklingen i den danske bank-sektor. - I bagklogskabens ulidelige klare lys er det nemt at se, hvad vi skulle have gjort, fortæller Jens Balle. Men desværre kan vi ikke handle på historiske kurser og ændre på udviklingen. Den nye investeringsfilosofi - som netop er vedtaget i forbindelse med det nye samarbejde med Handelsbanken Asset Management - indeholder ikke denne type obligationer, som et område vi vil være aktive på. - Obligationsporteføljerne vil fremover hente mer-afkast ved at placere i forskellige former for realkredit- og statsobligationer, obligationer med en langt højere sikkerhed end obligationer udstedt af banker, slutter Jens Balle. Ingen Roskilde-aktier i porteføljer Ingen af Handelsinvests aktieafdelinger havde aktier i Roskilde Bank. Modsat obligationsafdelingerne har det været muligt at reducere eksponeringen mod mindre danske banker. | | | | |